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服裝零售行業(yè)的店+到底是個什么東西
來源：校服定制-中小學校服設(shè)計-幼兒園園服定制_學生校服訂做官網(wǎng)發(fā)表時間：2017-03-24
會議中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，李克強在政府工作報告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。”自此一石激起千層浪全國上下迎來了互聯(lián)網(wǎng)+時代。各行各業(yè)都在踐行著互聯(lián)網(wǎng)+這一理念。而對排在“衣、食、住、行”首位的服裝行業(yè)這個非常重要的領(lǐng)域，實施互聯(lián)網(wǎng)+并不容易，第一，服裝行業(yè)相對保守的經(jīng)營模式讓其很難短時間內(nèi)發(fā)生裂變；第二，近年來服裝品牌的崛起特別是服裝淘品牌的崛起讓人看到了希望，但是也僅僅是止步電商范疇，失去了進一步創(chuàng)新以將行業(yè)做大做強，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級的動力。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長的供應鏈，從原材料供應、服裝設(shè)計、生產(chǎn)制造到銷售營銷等，必須每一個環(huán)節(jié)都有高標準，才可能在市場上取勝。而目前國內(nèi)的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家，有著非常龐大的線下銷售渠道，缺乏應對市場的靈活性，存在明顯的短板。
不過現(xiàn)在服裝行業(yè)已經(jīng)有先行者在響應和踐行著“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念，以打通線上線下的的通路，試圖以此提升用戶體驗，服務廣大消費者，推動服裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專門正對服裝零售店推出的衣聯(lián)店+為例，來剖析一下互聯(lián)網(wǎng)+服裝到底應該怎么玩？
【打破服裝線上線下藩籬，實現(xiàn)服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費者銷售的流通渠道，其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長久以來沒有得到互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)和實踐。同時伴隨著近年服裝網(wǎng)購電商的火爆使其，大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場這片已經(jīng)殺的“流血遍地”的紅海，通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯(lián)網(wǎng)運作而不具備互聯(lián)網(wǎng)+思維的啟發(fā)，終究難以撬動市場，所以想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+，服裝行業(yè)還想要全新的布局。基于這些原因，筆者在對某電商企業(yè)推出的針對服裝零售店推出的衣聯(lián)店+的了解后對行業(yè)或能產(chǎn)生以下啟迪。
2016年1月4日，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對服裝店的衣聯(lián)店+正式推出上線，其衣聯(lián)店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯(lián)網(wǎng)+服裝零售店的踐行路線，服裝零售店承擔著大眾消費者對穿衣的需求，但是服裝店卻不能改變?nèi)丝诩t利逐漸消失，網(wǎng)購逐步蠶食市場的現(xiàn)狀，對服裝零售店具革命性變革的衣聯(lián)店+到底能改變服裝店哪些現(xiàn)狀？請隨小編一起拭目以待。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長的供應鏈，從原材料供應、服裝設(shè)計、生產(chǎn)制造到銷售營銷等，必須每一個環(huán)節(jié)都有高標準，才可能在市場上取勝。而目前國內(nèi)的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家，有著非常龐大的線下銷售渠道，缺乏應對市場的靈活性，存在明顯的短板。
不過現(xiàn)在服裝行業(yè)已經(jīng)有先行者在響應和踐行著“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念，以打通線上線下的的通路，試圖以此提升用戶體驗，服務廣大消費者，推動服裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專門正對服裝零售店推出的衣聯(lián)店+為例，來剖析一下互聯(lián)網(wǎng)+服裝到底應該怎么玩？
【打破服裝線上線下藩籬，實現(xiàn)服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費者銷售的流通渠道，其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長久以來沒有得到互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)和實踐。同時伴隨著近年服裝網(wǎng)購電商的火爆使其，大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場這片已經(jīng)殺的“流血遍地”的紅海，通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯(lián)網(wǎng)運作而不具備互聯(lián)網(wǎng)+思維的啟發(fā)，終究難以撬動市場，所以想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+，服裝行業(yè)還想要全新的布局。基于這些原因，筆者在對某電商企業(yè)推出的針對服裝零售店推出的衣聯(lián)店+的了解后對行業(yè)或能產(chǎn)生以下啟迪。
2016年1月4日，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對服裝店的衣聯(lián)店+正式推出上線，其衣聯(lián)店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯(lián)網(wǎng)+服裝零售店的踐行路線，服裝零售店承擔著大眾消費者對穿衣的需求，但是服裝店卻不能改變?nèi)丝诩t利逐漸消失，網(wǎng)購逐步蠶食市場的現(xiàn)狀，對服裝零售店具革命性變革的衣聯(lián)店+到底能改變服裝店哪些現(xiàn)狀？請隨小編一起拭目以待。
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